Haberler

Son günlerde, yazın yüksek sıcaklıkları geldi. Yongxin Auto Parts, çalışanları için serin, güvenli ve konforlu bir çalışma ortamı sağlamak için aktif olarak çeşitli soğutma önlemleri aldı. Atölyeye "Isı" ı indirmek. Bu yaz Meclis Çalıştayı yeni klima ile donatılmıştır. Atölyeye girdikten sonra, oda sıcaklığını açıkça hissederek, yazın yüksek sıcaklığını ve tıkanıklığını süpürerek. İyi soğutma etkisi, atölye ortam sıcaklığını 28 santigrat derece civarında tutar. Buna ek olarak, şirket personeli çeşitli atölyelerin tepelerini periyodik olarak sulamak ve daha iyi soğutma elde etmek için hayranları artırmak için düzenlemektedir. Bu sadece çalışanlar için daha rahat bir ortam sağlamakla kalmaz, aynı zamanda iş verimliliğini de artırır. Kalpleri serinlikle nemlendirin. Yüksek sıcaklık döneminde, şirket düzenli olarak ısı avı ve soğutma ilaçlarını ve ücretlerini dağıtır ve ayrıca ücretsiz buzlu maş fasulye çorbası, popsicles, karpuz ve diğer soğutma ürünleri sağlar, gerçekten ısı önleme ve soğutma işlerini her ayrıntılı olarak uygular, gönderir çalışanlara serinlik. Şirket, "insan odaklı" kavramını her zaman şiddetle savunmuştur ve uzun yıllar üst üste çalışanlar için çeşitli ısı önleme ve soğutma ürünleri hazırlamıştır. Her seviyedeki liderler, yaz aylarında çalışanlar için ısı önleme ve soğutma çalışmalarına da büyük önem vermektedir ve bu da ön hat çalışanlarının güvenliğini ve sağlığını sağlamak için iyice ve titizlikle yapılacak önemli bir görev olarak kabul eder.

Departman Konuşmaları Zaman hızla yılın ortasına doğru ilerledikçe, 30 Temmuz'da, canlılık ve umutla dolup taşan bir gün, Yongxin şirketinin liderleri ve yönetimi yıl ortası özet toplantısını yapmak için bir araya geldi. Toplantı, yılın ilk yarısında çalışma özetlerini sunan çeşitli departmanların başkanları ve ikinci yarı için planları ile başladı. Başarılı her proje, zeka ve sıkı çalışmalarının bir kanıtıdır. Ayrıca, gelecek çalışmalara güçlü destek sağlamak için eksiklikleri sistematik olarak ele alan gelişmeleri tartıştılar. Liderlerin Konuşmaları Genel Müdür Yardımcısı Sayın Zheng Jianjian toplantıda bir konuşma yaptı, maliyet azaltma ve verimliliği iyileştirme, yetenek yönetimi, ikinci yarı planının uygulanması ve temel görevlerin başlatılması gibi yönlerden yeni hedefler ve gereksinimler belirledi. Zorlukların ve umutların bir arada var olduğunu ve herkesin yılın ikinci yarısında iyi bir iş yapmak için yerleşik planı izlemesi gerektiğini belirtti. Başkan Bay Wang Xingde, toplantıdaki tüm departmanların çalışması için onayını ve minnettarlığını dile getirdi. Ayrıca, yüksek kaliteli yeteneklerin tanıtılması, proje sonuçlarının iyileştirilmesi ve üretim kalitesi gereksinimleri de dahil olmak üzere çeşitli yönler hakkında önerilerde bulundu. Bu yıl ortası toplantısı son altı ayın çalışmalarını gözden geçirdi. Yongxin'in uzun üretim yoluyla daha fazla kararlılık ve yenilikçi düşünce ile karşılaşacağına, zorlukları ve fırsatları güvenle benimseyeceğine inanıyoruz.

İlgi çekici atölye pratik uygulama ve ekip tanımaya yol açar Yongxin olarak, tüm operasyonlarımızda en yüksek kalite ve verimlilik standartlarını korumaya kararlıyız. Yönetim ekibimizin zorluklara hızlı bir şekilde yanıt verme ve kalite kontrolünü sürdürme yeteneğini daha da geliştirmek için, sistem departmanımız yakın zamanda kapsamlı bir QRQC (Hızlı Yanıt Kalitesi Kontrolü) eğitim oturumu düzenledi. Eğitim, kalite yönetimi ve süreç iyileştirmesinde deneyime sahip tecrübeli bir profesyonel olan Zhang Qiaojing tarafından ustaca kolaylaştırıldı. Oturuma, şirketimizdeki çeşitli yönetim departmanlarından temsilciler katıldı ve öğrenme ve uygulamaya çapraz fonksiyonel bir yaklaşım sağladı. Eğitim sadece teorik bilgi sağlamakla kalmayıp aynı zamanda katılımcıları pratik, uygulamalı egzersizlere dahil etmek için tasarlanmıştır. Etkileşimli atölyeler aracılığıyla, katılımcılar QRQC ilkelerini gerçek dünya senaryolarına uygulayarak, anında ve etkili yanıt gerektiren çeşitli durumları simüle ettiler. Eğitimin en önemli olaylarından biri, katılımcıların ekiplere ayrıldığı ve öğrendikleri teknikleri kullanarak kritik bir sorunu çözmekle görevlendirildiği QRQC hızlı yanıt tatbikatıydı. Egzersiz hem zorlu hem de aydınlatıcıydı, çünkü ekip üyelerimizin ayakları üzerinde düşünmelerine ve etkili bir şekilde işbirliği yapmalarına izin verdi. Eğitim, yeni edindikleri becerileri sergiledikleri ekipler arasında dostça bir rekabetle sona erdi. Kazanan ekip sadece olağanüstü performansları için tanınmakla kalmadı, aynı zamanda çabaları için bir takdir jetonu olarak bir ödülle ödüllendirildi. Bu QRQC eğitim oturumunun, yönetim ekibimiz için paha biçilmez bir deneyim olduğu ve bunları kalite endişelerini derhal ve verimli bir şekilde ele almak için gerekli araçlarla donattığı kanıtlanmıştır. Elde edilen beceri ve bilgilerin, operasyonel mükemmellik arayışımıza önemli ölçüde katkıda bulunacağından eminiz.

Bir zamanlar baskın ürünler zamanların gelişimi ile acımasızca aşamalı olarak kaldırıldığında ve yeni ürünlerin geliştirilmesi birbiri ardına ortaya çıkan yeni sorunlarla teknik zorluklara sıkıştığında ... ne yapmalı? Ningbo Yongxin Autoparts Manufacturing Co., Ltd. (bundan böyle "Yongxin Autoparts" olarak anılacaktır), sadece önde gelen dönüşüm ve teknolojik yenilikle yükselterek bir şirketin hayatta kalabileceği ve gelişebileceği konusunda ısrar ederek yanıt verdi. Ninghai County, Zhejiang Eyaletinde yer alan Yongxin Autoparts, otomatik şanzıman vites değiştirici sistemleri, süspansiyon parçaları ve direksiyon parçaları araştırma ve geliştirmesinde uzmanlaşmış bir şirkettir . Kuruluşundan bu yana, Yongxin Autoparts, bir rehber olarak teknoloji kavramına bağlı kaldı, Ar-Ge yatırımını sürekli artırdı, bağımsız inovasyon yeteneklerini artırdı, kendi markasını yaratmaya çalıştı ve markanın liderliğindeki yüksek kaliteli bir gelişme yolu kullandı. Ocak-Eylül 2023 arasında, şirketin toplam çıktı değeri, yıllık%30'luk bir artış olan 392 milyon yuan'ı aştı. Geliştirme için parçaları değiştirmek Başlangıçta, Yongxin Autoparts esas olarak kauçuk vulkanizasyon parçaları üretti. Zamanın geliştirilmesiyle, bu tür ürünler yavaş yavaş aşamalı olarak kaldırılmıştır. Şirket, otomotiv endüstrisinin geliştirme eğilimlerini dikkatle inceledikten sonra, hem piyasa talebi hem de çevre koruma perspektiflerinden daha yüksek teknolojik içeriğe sahip bileşenlerin geniş bir uygulama beklentisine sahip olduğuna inanmaktadır. "Otomotiv endüstrisinin özelliklerine dayanan şirket, süspansiyon parçaları, direksiyon parçaları ve vites değiştirme kontrol sistemleri gibi daha karmaşık ve teknolojik olarak gelişmiş bileşenlerin üretimine odaklanmaya başladı. İleri teknolojilerin geliştirilmesi yoluyla, şirket sürekli olarak Yongxin Autoparts başkanı Wang Xingde, yüksek kaliteli, güvenli yerli aksesuarlar yaratmaya çalışarak ürün performansı geliştirildi. Bir müşteri, bir bilyalı eklemleri ve bağlantı tipi şasi parçalarını özelleştirme isteği ile Yongxin Autoparts'a yaklaştı . O zaman, bu tür ürünleri üreten nispeten az sayıda şirket vardı. "Sadece bir top koltuğu ve bir top eklemlerinden oluşan bu bölümün basit yapısı tarafından aldatılmayın , ancak müşteri tarafından sağlanan örneği mükemmel bir şekilde çoğaltmak kolay değildir." Dedi. Şasi Parçaları Projesi Yongxin Autoparts Ar -Ge Departmanı. Bir yandan, balo eklemi ve koltuk için malzemelerin seçilmesi ve ön işlemi için çok yüksek gereksinimler vardır; Öte yandan, ürün, düşük tork ve dayanıklı bir performans elde etmek için mükemmel bir şekilde takılması gereken boyut işlemede son derece yüksek hassasiyet gerektirir. Tork ve dayanıklılık ters orantılı olduğundan, Ar -Ge personelinin optimal çözümü bulmak için sürekli olarak denemesini gerektirir. Zorlukların üstesinden gelmek için şirket, iyi bilinen bir işletme ile işbirliği yaptı, ürün fonksiyonu geliştirme, yenilik teknolojik süreçleri ve son olarak müşteriyi tatmin eden bir ürün üreterek ileri teknolojiler sundu. Üretim teknolojisini sürekli olarak iyileştirmek, uygulama senaryolarını genişletmek ve hızla artan piyasa emirleri Yongxin Autoparts'taki herkesi daha yoğun hale getirmiştir ve fabrikalar gibi altyapının inşası da hızlanmaktadır. Şu anda, şirket kauçuk, enjeksiyon kalıplama, mekanik işleme, elektronik tozsuz, montaj ve kalıp işleme ve bakımı için altı çalıştaya sahiptir ve otomatik karıştırma sistemleri ve otomatik püskürtme üretim hatları gibi 300'den fazla üretim ekipmanına sahiptir. İnovasyon gücü güçlendirir Yongxin Autoparts Test Merkezi'nde, Ar -Ge personeli bir ürün üzerinde performans testleri yapıyor. Test merkezinin Yongxin Autoparts'ın ana Ar -Ge tabanı olduğu söylenir. Bu test merkezini inşa etmek için Yongxin Autoparts, 30 milyondan fazla yuan yatırım yaptı, 70'den fazla test ekipmanı satın aldı ve şirketin bağımsız inovasyon yeteneklerini geliştirmek için Ar -Ge ekibini güçlendirdi. Şu anda, şirketin toplam çalışan sayısının% 20'sinden fazlasını oluşturan yüz Ar -Ge personeline sahip; Ar -Ge yatırımı yılda yaklaşık 30 milyon yuan, şirketin yıllık çıktı değerinin yaklaşık% 5'i. 2008 yılında, şirketin yönetimi e lektrik iletim vites değiştiricisinin geniş bir piyasa beklentisine sahip olduğunu ve elektronik bir Ar -Ge departmanı kurmaya başladığını fark etti. Kurumsal Proje Ar -Ge Departmanı Başkan Yardımcısı Guo Haikuan, "Yeni enerji araçlarının artan pazar payı ile, otomotiv istihbarat ve otomasyon eğilimi ana akım yönü haline geldi ve e lektrik iletim vites değiştiricisinin pazar potansiyeli önemlidir." Dedi. Yongxin otopartlarının. Bu ürünü geliştirmek için, bir yandan şirket, Şangay'da bir Ar-Ge merkezi kurmak, test ekipmanı satın almak, üst düzey yetenekleri işe almak ve bir işletme teknolojisi merkezi ve tozsuz bir atölye kurmak için yaklaşık 50 milyon yuan yatırdı. Şirketin merkezi. Ayrıca gelişmiş test araçlarını tanıttı ve tezgah testi, çevre testleri, malzeme testi, performans testi ve boyut testi için beş çevre laboratuvarını kurdu. Öte yandan, hammadde seçimi, ekipman girişinden bileşen gelişimine kadar tüm ürün endüstrisi zincirini kurdu ve adım adım araştırıldı. Hu Gaoqiang şunları söyledi: "Elektronik dişli vites sisteminde, dişli kolları ve sensörler gibi donanımlar ve kontrol çipleri için yazılım sistemleri var. Yazılım ve donanım nasıl eşleşir. Örneğin, elektrik şanzıman kaydırıcı başlangıçta Şirket tarafından üretilen dişli başarısızlığına eğilimlidir, yani dişli pozisyon sinyallerinin yanlış toplanması nedeniyle vites atlamaya eğilimlidirler. " Ar -Ge düzgün bir yelken değildi. Hu Gaoqiang, "Ar -Ge personeli, tekrarlanan doğrulama yoluyla toplanan orijinal işlem parametrelerine dayanarak, ekipmanı dönüştürdü ve yükseltti ve son olarak sorunu çözdü." Dedi. Teknik zorluklarla başa çıkmak 8 yıl sürdü. Yongxin AutoParts , işçilik maliyetlerini azaltarak, endüstri zincirini iyileştirerek ve üstün alternatif malzemeler bularak yeni pazarlar açarak elektrik iletim vites değiştiricisinin maliyetini% 30 azalttı . Hardcore kalite piyasayı kazanır Dijitalleşme, işletmelerin yüksek kaliteli geliştirme elde etmesinin motoru haline gelmiştir. Ürün kalitesini ve üretim verimliliğini daha da artırmak için Yongxin Autoparts, işletmeyi "dijital beyin" ile donatarak dijital dönüşüm ve akıllı bir fabrikanın inşasını başlattı. "İstihbarat" üretiminin yükseltilmesi yoluyla rekabet gücünü korur. Bilyalı eklem parçaları için otomatik montaj üretim hattında , mekanik kollar yukarı ve aşağı uçuyor ve her montaj modülü yakından bağlı. Ürünler oluşur ve birbiri ardına hattan çıkar ... Atölyenin teknik personeli, atölye çalışması otomatik olarak dönüştürüldükten sonra, üretim hattındaki işçi sayısının orijinal 9'dan 2'ye düşürüldüğünü, ancak üretim verimliliğinin azaltıldığını söyledi. birkaç kez geliştirildi. Yongxin Autoparts genel müdür yardımcısı Zheng Jianjian, "Otomatik, akıllı ve profesyonel üretim ekipmanlarının uygulanması sadece işçiler için çalışma ortamını iyileştirmekle kalmaz, aynı zamanda iş verimliliğini artırır ve ürün kalitesini istikrarlı hale getirir." Birden fazla üretim hattının, sipariş üretiminden hammaddelerin depoya, üretim ve üretime girmesine ve daha sonra depolama yönetimi ve teslimatına birbirine bağlı olarak, yongxin otomatik arabalardaki üretim ekipmanının tüm işlem parametreleri otomatik olarak toplanır ve işlenir, Üretim izleme, varlık yönetimi ve personel planlamasının tam süreli dijital kontrolü ile işlem yönetimi ve ürün kalitesinin izlenebilirliği. Mükemmel ürün kalitesine ek olarak, müşterilere samimi hizmet, Yongxin Autoparts'ın pazar rekabet gücünün de anahtarıdır. "Ürün planlama, üretim, kalkış ve ulaşım gibi çeşitli bağlantıları bağlamak için tüm müşterilerimizin fabrikalarının yanında ofisler kurduk. Hızlı bir şekilde yanıt veriyoruz ve sorunlarını çözmek için müşterilere zamanında geri bildirim sağlıyoruz." Dedi. Yongxin Autoparts pazarlama genel müdürü. Şirket ayrıca, üretimdeki sorunları zamanında çözmek için müşterinin üretim hattında özel çevrimiçi hizmet uzmanlarını düzenlemektedir. Şirket başkanı Wang Xingde, "Güçlü Ar-Ge yetenekleri, hardcore kalite ve titiz hizmet, Yongxin AutoParts'ı ana akım yerel otomobil üreticileri için birinci kademeli destekleyici bir işletme haline getirdi." Dedi. Son yıllarda, ürün yinelemesi ve daha yüksek teknik gereksinimlerin sürekli hızlanmasıyla şirket, üretim süreçlerini sürekli olarak geliştirdi, yeni ürünler geliştirdi, hızlandırılmış pazar düzeni ve yeni alanlara girmeye ve Ar -Ge'ye sürekli yatırım yaparak yeni parçalar ele geçirmeye çalıştı. -Term teknolojisi ve süreç deneyimi, böylece temel rekabet gücünü artırır. (Ekonomik Muhabir Yu Jindong)

Önde gelen bir otomotiv bileşenleri üreticisi olarak, şirketimiz Ningbo Yongxin Auto Parts Manufacturing Co., Ltd. endüstride. Son zamanlarda, Genel Müdür Yardımcısı Zheng Jianjian, şirketimizin dijital dönüşüm yolculuğuna ve Şangay Securities haberleriyle yapılan bir röportaj sırasında sürdürülebilir büyümeye olan bağlılığımıza ilişkin bilgiler paylaştı. Röportajda, Bay Zheng , üretim verimliliğini artırma, ürün kalitesi istikrarı sağlamada ve tedarik zinciri sürecini optimize etme konusundaki önemli keşifleri vurguladı. Ayrıca, finansal veri şeffaflığını teşvik ettik ve iç yönetimde nitel bir sıçrama yol açtık. Dijital dönüşümün genişliği ve derinliği hakkında konuşan şirketimiz şu anda montaj atölyeleri gibi temel süreçlerimize odaklanıyor. 2024 yılına kadar% 50 ve 2025 yılına kadar% 80'e ulaşma planları ile otomasyon kapsamında ilerleme kaydettik. Yeni EV pazarı büyümeye devam ettikçe, piyasa taleplerine aktif olarak yanıt veriyoruz ve elektronik vardiya sistemleri geliştirme, BYD ve BAIC gibi önde gelen otomobil üreticileriyle ortaklık kurduk ve Geely, Chery gibi diğer pazarlara genişlemeyi hedefliyoruz. ve Tesla. Başkan Mr.Wang'ın önderliğinde, şirketimizin dijital dönüşüm çabalarının üretkenliği ve genel performansı artırmada oldukça etkili olduğu kanıtlanmıştır. İnovasyon ve sürdürülebilir kalkınmaya olan bağlılığımız, gelecekte yerel bir ilk kademe otomotiv parça üreticisi olma hedefleriyle otomotiv bileşenleri imalat endüstrisinde lider bir oyuncu olarak konumlandırdı.